獵頭公司在接到企業(yè)的訂單之后，已經(jīng)簽訂了合同之后，一般獵頭公司在一個(gè)月左右就會(huì )結束案子，那么對于獵頭公司來(lái)說(shuō)，怎么在短時(shí)間之內評估候選人，通過(guò)面試來(lái)決定選定哪一個(gè)候選人。

第一、進(jìn)行層層篩選，一般獵頭公司要分散皮對候選人進(jìn)行推薦，一般在第一批的時(shí)候，會(huì )推薦3人左右，經(jīng)過(guò)和企業(yè)客戶(hù)進(jìn)行協(xié)商后，提供第二次和第三次的推薦，一般在2個(gè)人左右，最后再進(jìn)行甄選。
第二、獵頭公司通過(guò)人際關(guān)系對于其中的2-3個(gè)候選人進(jìn)行背景咨詢(xún)，不僅僅在工作表現上，在性格以及為人等上面都會(huì )做保密調查，特別是針對一些高層管理者，不僅僅是要看中工作能力還要看管理能力和領(lǐng)導能力，當然，調查不能作為最重要的衡量標準，只能作為參考標準之一。
第三、專(zhuān)業(yè)的評估工具評估，每一家獵頭公司都有自己的專(zhuān)業(yè)人才評估的工具，在一面、二面、三面的過(guò)程中，都會(huì )利用這些評估工具，會(huì )幫助獵頭公司從各個(gè)方面簡(jiǎn)單的了解候選人，是不是和崗位匹配，之后再結合獵手本身的人才經(jīng)驗以及評估經(jīng)驗，對候選人進(jìn)行最終的評估結果，當然客戶(hù)的最終選擇和候選人自己的意愿也是很重要的。
在每一輪的面試和對候選人的評估過(guò)程中，獵頭公司都會(huì )和客戶(hù)保持溝通，聽(tīng)取客戶(hù)對于候選人評估結果的意見(jiàn)，以及和崗位要求是不是有偏差，或者企業(yè)還需要考核候選人企業(yè)的要求，如果企業(yè)不滿(mǎn)意，獵頭公司也會(huì )繼續為企業(yè)提供服務(wù)。