我們具備提供企業(yè)全方位、多層次課程體系培訓的能力，在企業(yè)訂制培訓方面積累了豐富的經(jīng)驗。到目前為止，我們近500家企業(yè)提供了16個(gè)方向的培訓課程體系，涉及多達300門(mén)培訓課程。公司在不斷整合外部培訓咨詢(xún)的同時(shí)，不斷引入業(yè)內優(yōu)秀培訓師，加大培訓課程研究和開(kāi)發(fā)力度。在培訓課程體系研發(fā)方面，公司投入大量的經(jīng)費（占營(yíng)業(yè)收入的40%）。同時(shí)，在給客戶(hù)提供培訓服務(wù)過(guò)程中，我們協(xié)助客戶(hù)建立了完善的培訓管理體系，提升了客戶(hù)開(kāi)發(fā)培訓系列課程開(kāi)發(fā)能力，企業(yè)內訓師實(shí)戰能力。實(shí)現了客戶(hù)從“輸血”到“造血”根本性轉變，兌現我們向客戶(hù)提供增值服務(wù)的承諾。
定制培訓：
根據“按需施教、個(gè)性化設計，解決實(shí)際問(wèn)題”的原則，針對各單位培訓內容、學(xué)員人數，培訓時(shí)間、培訓地點(diǎn)和課程組織形式的實(shí)際需求靈活設置。由玨佳培訓事業(yè)部派出資深、具有豐富實(shí)戰經(jīng)驗的培訓師在深入調研分析的基礎上，為客戶(hù)量身定制符合客戶(hù)需求、解決客戶(hù)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題專(zhuān)業(yè)培訓課程。
定制課程針組織機構的經(jīng)營(yíng)需求，通過(guò)課前“診斷”、課程內容“對癥下藥”等方式幫助客戶(hù)迅速提高管理水平及競爭力，而且還與客戶(hù)的發(fā)展戰略和組織文化緊密結合，以達到培訓的目標
定制培訓流程（共分為5步）
1、 培訓咨詢(xún)
充分溝通，確定目標，設計出滿(mǎn)足客戶(hù)需求的培訓方案。
2、 確定方案
反復溝通，不斷調整和完善，達成課程方案。
3、 簽訂協(xié)議
進(jìn)一步協(xié)商培訓的具體內容后，簽署培訓協(xié)議。
4、 培訓實(shí)施
按照規定的時(shí)間實(shí)施培訓，由1～2名工作人員負責教學(xué)管理和服務(wù)工作。
5、培訓跟蹤服務(wù)
培訓結束，培訓學(xué)員每人填寫(xiě)一份詳細的意見(jiàn)反饋表，對整個(gè)培訓過(guò)程提出建議；培訓后，相關(guān)工作人員通過(guò)電話(huà)或電子郵件對培訓學(xué)員和培訓單位跟蹤做好訓后服務(wù)。
