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管理百問
- 問問：財務管理體系設計的方法是什么？
- 答答：財務預測、財務決策、財務預算、財務內部控制、財務分析、財務風險控制。相關資訊上海未來高端金融人才需求分析常州獵頭公司：靈活用工對企業的幫···
- 問問：企業運營分析與評估有主要哪些內容？
- 答答：1、企業面臨的現狀，包括資金/人員/軟硬件的設施。
2、企業的競爭對手處于什么樣的狀況。
3、企業的前景是否還有可能進行深···
- 問問：績效管理實施成功的關鍵是什么？
- 答答：1、全面分析開展績效管理的必要性。2、績效管理工作提供組織保障。3、績效管理體系的的設計。4、績效管理是組織與部門和員工之間的互動過程。5、注···
- 問問：績效如何確定績效考核指標？
- 答答：1、繪制戰略地圖。2、從關鍵成功因素提取關鍵績效指標。3、建立績效指標庫。4、運用平衡積分卡的思維，從財務、內部運營、客戶、學習成長四個維度···
- 問問：績效管理與績效考核的差別？
- 答答：1、績效管理是一個完整的系統，績效考核只是這個系統中的一部分。2、.績效管理是一個過程，注重過程的管理，而考核是一個階段性的總結。3.、績效管···
- 問問：薪酬設計的流程是什么？
- 答答：1、制訂薪酬原則和策略。2、崗位設置與崗位分析。3、崗位評價。4、薪酬調查。5、薪酬分級及定薪。6、崗位、績效、工齡等薪酬確定。7、薪酬結構設計···
- 問問：如何員工職業規劃？
- 答答：具體而言，職業生涯規劃管理工作包括以下幾個步驟：1、職業發展通道設計。2、自我評估體系。3、編制《職業生涯規劃設計書》，確定職業目標。4、開···
- 問問：如何招聘崗位人崗匹配度？
- 答答：1、清晰界定崗位的職責；通過工作分析，對各崗位在價值鏈中的價值及重要性進行評估，充分識別需要具備的各項素質和技能，為勝任力素質模型的建立奠···
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