2025年獵頭團隊工作要求

——凝心聚力，迎難而上，以專業與科技賦能高效交付

各位伙伴：

新春伊始，開工大吉！首先感謝大家以飽滿的熱情回歸崗位，開啟新一年的奮斗征程。2025年，全球經濟環境與獵頭行業仍面臨嚴峻挑戰：經濟復蘇動能不足、企業用人需求收縮、行業競爭加劇、客戶要求持續升級……這些壓力要求我們以更強的危機意識、更高的專業標準、更快的執行效率應對市場變化。在此，圍繞公司戰略與業務目標，現明確以下工作要求：

________________________________________

一、認清形勢，迎難而上，以“破局思維”直面挑戰

1、摒棄僥幸心理，強化危機意識：2025年行業環境未必優于2024年，甚至可能面臨更極端情況（如客戶預算縮減、崗位關閉率上升）。全體成員需做好“長期攻堅”準備，以主動出擊代替被動等待。

2、聚焦價值創造，拒絕“偽勤奮”：避免低效重復勞動，將精力聚焦于客戶深度開發、人才精準匹配、交付效率提升三大核心環節，用結果證明專業價值。

________________________________________

二、腳踏實地，極致執行，以“交付為王”贏得口碑

1、客戶開拓：深耕需求，挖掘增量

*主動復盤存量客戶需求，預測崗位釋放節奏，提前儲備匹配人才庫。

*針對新興行業（如AI、新能源、生物科技）建立行業洞察，搶占先發優勢。

2、人才尋訪：精準狙擊，效率制勝

*嚴格執行“24小時響應制”：收到崗位需求后，24小時內輸出尋訪策略與初步人選清單。

*強化“場景化溝通能力”：針對不同行業、職級候選人，設計差異化溝通話術，提升人才吸引效率。

________________________________________

三、持續精進，專業致勝，以“能力升級”構建壁壘

1、核心能力提升重點：

*人才畫像解析：通過企業戰略、團隊基因、崗位隱性需求，提煉精準人才標簽。

*面試評估體系化：運用STAR、行為錨定法等工具，量化評估候選人適配度。

*報告呈現專業化：人才推薦報告需包含“崗位痛點分析-候選人核心價值-風險預判及解決方案”三大模塊，提升客戶決策效率。

2、學習機制落地：

*每周組織“案例復盤會”，針對成功/失敗案例進行拆解，提煉可復用的方法論。

*每人季度需完成至少1門行業相關課程（如《AI人才趨勢分析》《高管尋訪策略》）。

________________________________________

四、擁抱AI，工具賦能，以“科技杠桿”提升人效

（重點工具：DeepSeek & 豆包）

1、工具使用強制要求：

*全員下載DeepSeek電腦版（數據分析）與豆包手機版（即時溝通），3日內完成安裝并參加培訓。

*每日工作時長中，AI工具使用占比需≥30%，逐步替代基礎人工操作。

2、場景化應用指南：

*人才畫像分析：上傳JD至DeepSeek，自動生成“競爭力模型”與“潛在人才分布地圖”。

*報告智能優化：通過豆包AI潤色推薦報告，提煉候選人“3大核心賣點”，生成客戶閱讀版/候選人輔導版雙版本。

*面試模擬輔導：利用豆包AI模擬客戶面試官，為候選人提供針對性反饋，降低“終面淘汰率”。

________________________________________

結語：

逆境是檢驗專業價值的試金石。2025年，讓我們以“專業精進+工具賦能”雙輪驅動，用更敏銳的行業洞察、更高效的交付能力、更極致的客戶服務，在行業洗牌中搶占先機！公司將為全員提供AI工具培訓、行業數據包支持及專項激勵政策，與大家共克時艱，逆勢突圍！

2025年2月5日

玨佳獵頭公司運營總部