上海某機械設備制造公司總經(jīng)理：通過(guò)行業(yè)內朋友，第一次接觸并深入交流，在這個(gè)過(guò)程中，我試探性的提出了我公司目前發(fā)展中遇到問(wèn)題和困惑，管理咨詢(xún)經(jīng)過(guò)思考和分析，快速地鎖定問(wèn)題，進(jìn)行了分析和歸納，提出了一些初步的解決思路。長(cháng)期困惑我的問(wèn)題有了清晰的認識和解決思路。通過(guò)多次接觸和探討后，我毅然決定引進(jìn)玨佳管理咨詢(xún)公司。咨詢(xún)項目啟動(dòng)后，管理咨詢(xún)師入駐我公司進(jìn)行了深度調研、分析，提供給我一個(gè)《企業(yè)診斷報告》，詳細闡述了企業(yè)存在的問(wèn)題以及問(wèn)題解決的思路。在整個(gè)管理咨詢(xún)過(guò)程中。讓我感覺(jué)到了玨佳管理咨詢(xún)團隊專(zhuān)業(yè)和實(shí)效，他們不僅僅提供系統解決方案，讓我最佩服的是手把手培訓、輔導公司內部管理人員一點(diǎn)一滴落實(shí)的精神！使得玨佳管理咨詢(xún)的成果沉淀到公司中，使管理咨詢(xún)成果產(chǎn)生了實(shí)實(shí)在在的效益。玨佳管理咨詢(xún)公司后期跟蹤服務(wù)做得非常不錯！是真正的“保姆式”管理咨詢(xún)，估計是大部分管理咨詢(xún)公司做不到的。